站在主场理睬一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一总共这个词场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 寰球首发；埃安品牌在广州车展发布第三款寰球战术车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 寰球首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初度亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、合资全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""寰球战术车型""合资新动力品牌"等要紧意旨，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽通知开启自主品牌三年"番禺行为"，总部搬迁至广州番禺汽车城，惩办模式从战术管控更始为策划管控；将来三年推出 22 款全新车型，家具障翳纯电、增程、插混三种类型；研发和产业参加达 500 亿元，2027 年进入智驾范畴寰球第一阵营，畅销寰球 100 个国度和地区。在 2027 年终了自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法改动风，但不错改动帆，疗养帆的角度，以合适新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在承袭 21 世纪经济报谈记者采访时暗意，阅兵、疗养、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面深切阅兵，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌发祥地、聚首地，自主品牌惩办模式从战术管控更始为策划管控，借此要靠前指令、长入作战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销长入调理，提级至总部径直运营，统筹资源向一线聚首；同期，精简职能部门，终了自主品牌东谈主财物聚首惩办。

和解资源让集团的坐褥服从最大化，综合老本最低化，从而普及家具综合竞争力，改善角落收益，提高盈利才略。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，创新与重塑中作念出有遐想，广汽要将主动权交到"听到炮火的东谈主"手中。

三年"番禺行为"全面深切阅兵

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺行为"，也冷落了"四大举措"和"五大撑握"，这背后的念念考和衡量，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业连年来资格了揭地掀天的变化，本年更为显耀。

率先是总共这个词汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，家具结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式本事道路的家具结构增速独特快，握续保握在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车商场的占比已超 60%，汽车集团的全体责任要点与惩办模式亟需根人道疗养。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体齐冷落了疗养惩办模式和发展战术的要紧课题。

面对这些新变化，广汽已作念出首要疗养。咱们无法改动外部环境，但不错改动本人。正如我常说，咱们无法改动风，但不错改动帆，疗养帆的角度，以合适新的航程。因此，阅兵、疗养、转型是广汽的必由之路。

"番禺行为"这一改动包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和采集地，汇注了传祺和埃安的工场、究诘院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东谈主把握的自主品牌干系职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东谈主来有遐想。

三年"番禺行为"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的发祥地，是自主造车想象驱动的场所，更是广汽发展壮大的重要之地，它彰显了广汽将自主品牌当作集团战术中枢，全力股东的决心。

搬迁并非仅因责任地点变化，网上干系广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是诬陷。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于普及研产供销一体化才略，加强资源协同，精简组织架构，优化东谈主员确立，压缩编制和部门，澌灭职能，以终了坐褥服从最大化、综合老本最低化，从而普及家具综合竞争力，改善角落收益，提高盈利才略。这是咱们这次疗养的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺行为"发布，接下来广汽集团总共这个词惩办层会不会有变动和疗养？

冯兴亚：对于广汽惩办层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要盲从上市公司惩办条目。广汽集团惩办的东谈主事结构，齐是按照上市公司惩办条目来。广汽当作广东省唯独的处事司理东谈主阅兵试点单元，董事会、策划层及投资企业指导班子的产生均有明确的身手和进程，确保有机、有礼貌地运作。

总体而言，这次发布番禺行为的东谈主才保险政策中，虽莫得胪陈干部惩办体制内容，但阅兵大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东谈主事阅兵可概述为三句话：作事选东谈主、组织管东谈主、事迹留东谈主。这是咱们在干部体制阅兵方面的基本指导念念想。

《21 世纪》：三年"番禺行为"会分为哪几个阶段股东这个目的，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺行为"是基于中国汽车商场的宏不雅环境变化、广汽本人的策划状态及特质，为将来三年发展所作念的全面规划。三年"番禺行为"四大阅兵远隔是品牌引颈、家具为王、科技特出、海外商场拓展；五大保险是一体化组织保险、家具拓荒进程保险、商场化体制保险、高水平东谈主才保险、充裕的资金保险。

部单干作照旧进入实行阶段，举例从战术管控型向策划管控型更始。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还建设了 3 个新的部门，有的是整合在全部的新部门。家具、财务与采购，这三方面的阅兵共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成阅兵，各职能部门将字据实质情况进行澌灭或分设，在确保埃安相对零丁运营的同期，最大化澌灭机构、精简进程，以普及服从、缩小老本。

《21 世纪》：本年好多企业的财报发挥相比有压力，广汽也有一定的压力，奈何作念到降本增效，高质料发展？

冯兴亚：确乎，本年咱们濒临着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的阅兵。

我认为，这个改动是全行业性的。每个企业在内部的发挥神气不同，发生这种危险和挑战的时代节点不同。但如若莫得阅兵，如若莫得下定决心全面疗养和改动，每个企业齐会濒临酌量的危险，是以广汽不可等，并下决心驱动行为，发布了广汽三年"番禺行为"，这即是叮嘱大势和策划状态所作念出的全面、透彻的阅兵。

要在 2027 年进入寰球智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是战术勾搭伙伴的关系，本年也和传祺作念了聚始创新目的。下一步，在伙同的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的伙同，一直是战术伙同关系，咱们的伙同从来莫得终止过。不论是从硬件到软件，从家具到云表，从研发到制造，这样多年一直齐是精致伙同的。

华为与广汽是战术性的全见识伙同，这少量从来莫得动摇过。另外，当今华为与广汽的伙同关系独特精致，不论是高层照旧各大范畴，齐在进行往往地贸易。华为是一家独特优秀的企业，不但通讯范畴的才略独特强，从这次的车展上也不错看到，包括家具界说在内的才略亦然很强的，这少量值得咱们学习。跟着两边各层级、各范畴的贸易，齐会加深和扩大两边伙同的可能性。

我确信，只好两边伙同的愿望一直保握这样强，详情还有更多的伙同后果、更多的伙同名目。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车商场的模式？

冯兴亚：当今的汽车行业，濒临着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我以为独特贴切，独特精确。将来的变化趋势，我认为是不错揣摸的，亦然不可揣摸的。如若揣摸得很精确，那也横蛮常贫窭的，总体大的判断上，我以为几大模式不会发生根柢变化。

率先，动力场面。新动力汽车延续保握增长，传统燃油汽车仍然具有一定的商场份额。另外，跟着本事和商场竞争的变化，合资公司在新动力和智能化的水平上，包括参加的东谈主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保握了暂时的特出，但这个暂时特出也不可卤莽。据我了解，合资公司在智能化、电动化的转型上，齐有很大的参加。是以我认为，对于自主品牌，咱们不可掉以轻心，合资公司也要矍铄信心，合资公司、合资品牌也将永远在一定比例规模内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也招供。在新动力范畴，刻下世界齐在对固态电板进行攻关，我确信在 2028 年把握，固态电板会广泛量装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展即是对于第三代电板的究诘。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得罢手，况兼在自恃度参加。咱们不仅要保证家具的国内特出，还要保证自研、自主拓荒的智驾水平国内特出。为此，不论是家具体验的特出性，照旧本事才略的特出性，咱们在 2027 年齐要进入寰球第一阵营。这少量是咱们要紧的发力点，亦然咱们对基本商场竞争的研判。